7月10日上午，海利集團召開2025年上半年經濟運行分析會，全面分析研判集團上半年的經濟運行態勢，安排部署三季度重點工作，推動全年各項任務高質量完成。集團黨委書記、董事長肖志勇出席會議并講話，集團黨委副書記、副董事長、總經理董巍主持會議。

       會上，集團總部營銷、安環、財務等部門對照年度目標任務，匯報了上半年經濟運行情況、存在的突出問題及下一步主要措施。集團公司黨委委員、外部董事，集團公司、股份公司高管分別就分管范圍內重點工作進行了發言。

       會議指出，上半年海利集團實現收入、利潤總額同比較快增長，凈資產收益率、資產負債率優良，公司總體發展形勢比較平穩，處于健康的發展狀態。但當前農化行業呈下行態勢，市場恢復低于預期，三季度面臨的困難不容忽視。要求各級單位、各部門要保持戰略定力，堅定發展信心，層層壓實責任，細化務實措施，切實做好三季度生產經營工作。

       會議強調，各級單位要緊盯全年目標任務，科學安排三季度生產經營工作，力爭實現預算進度目標。會議對三季度的重點工作進行了部署安排。一是各級公司要對照全年目標任務找差距、找問題、找不足，總部職能部門要以解決實際問題為抓手，與下屬公司共同探討發展舉措，解決具體問題。二是要大抓營銷及研發工作，培育及拓展市場。各級單位要把營銷工作擺在第一位，研究院要加大新產品的研發工作，努力實現全年收入目標。三是要加大項目建設力度。宏源、銀海、寧夏公司要盡快優化工藝，實現穩定高效開車。四是要進一步加強安全生產工作。今年是集團公司轉型發展的關鍵時期，各級公司要做好安全基礎工作，確保安全生產，保證集團順利轉型發展。五是要進一步轉變工作作風。各級干部要主動作為，勇于擔責，要聚焦重點，提高工作效率，減少工作差錯。六是做好降本增效工作，加快扭虧減虧力度，完善體制機制保障，提高貿易風險意識，規范業務流程，強化總部常態化監管力度，促進集團高質量發展。

       會議還對巡視整改評估、貫徹中央八項規定學習教育回頭看等工作進行了部署安排。集團公司黨委委員，外部董事，集團公司、股份公司高管，各部門負責人，各下屬單位主要負責同志等共80多人參加主會場或視頻會議。